"Herramientas reales para dirigir a tu equipo, mejorar resultados y aprende a liderar personas, no solo tareas."

🎯 Objetivo

Brindar herramientas prácticas para organizar a al equipo, tomar decisiones con criterio, delegar correctamente y aplicar disciplina cuando sea necesario, con el fin de mejorar el desempeño diario y los resultados del negocio sin complicar la operación.

📚 Contenido temático

 

Módulo 1. Realidad del liderazgo en la PYME

  • Los retos reales de liderar una PYME en el día a día
  • Diferencia entre estar ocupado vs. ser productivo (eficiencia vs. eficacia)
  • Alineación del equipo con la visión del negocio
  • Cómo medir si tu liderazgo está funcionando
  • Relación directa entre liderazgo y rentabilidad del negocio

Módulo 2. Decisiones con criterio (Base de todo liderazgo)

  • Importancia de la objetividad en decisiones clave
  • Cómo influyen las emociones (y cómo no dejar que te dominen)
  • Cómo tomar decisiones más claras y efectivas

Módulo 3. Liderar personas (no solo tareas)

  • Qué espera realmente un colaborador
  • Diferencia entre poder y autoridad
  • Diagnóstico rápido de tu estilo de liderazgo
  • Confianza, coherencia e integridad
  • Errores comunes que debilitan al líder

Módulo 4. Comunicación que genera acción

  • Conversaciones que el líder evita (y por qué afectan resultados)
  • Cómo decir lo que se tiene que decir
  • Manejo de situaciones difíciles
  • Comunicación clara para alinear al equipo

Módulo 5. Ejecución: orden, delegación y seguimiento

  • Cómo salir del caos operativo
  • Qué delegar y qué no
  • Cómo delegar sin perder control
  • Seguimiento efectivo sin microgestión

Módulo 6. Disciplina y carácter del líder

  • Cuándo y cómo aplicar disciplina
  • Corrección sin desmotivar
  • Los 4 pasos de la disciplina efectiva

Duración y modalidad
8 horas presencial
Dirigido a
Personal con gente  a su cargo, gerentes, supervisiores, dueños de negocio y responsable de PYMES
Metodología
Dinámico, interactivo, práctico, lectura comentada, analisis de casos, prácticas sobre lo aprendido y autoevaluaciones

📈Beneficios para el participante y el negocio

✅ Mejores decisiones en problemas diarios.

✅ Mejor comunicación con el equipo.

✅ Menos conflictos y malos entendidos.

✅ Delegar tareas con más claridad.

✅ Dar seguimiento sin estar encima de todos.

✅ Corregir errores sin desmotivar.

✅ Más orden en la operación diaria.

✅ Mayor confianza y respeto del personal.

✅ Equipos más responsables y enfocados.

✅ Mejor desempeño y resultados del negocio

 💬 Testimonios de padres de familia

“Me ayudó a identificar errores que cometía al dirigir al personal. Salí con ideas prácticas para mejorar la comunicación y delegar mejor.” — Encargado de área

“Curso muy aterrizado a la realidad de una PyME. Nada de teoría de relleno, herramientas útiles para aplicar de inmediato.” — Dueño de negocio

“Aprendí cómo corregir sin generar conflictos y cómo dar seguimiento sin estar encima de todos. Muy recomendable.” — Supervisor operativo

“Nos hizo ver que muchos problemas del equipo vienen del liderazgo. Excelente contenido, práctico y claro.” — Gerente administrativo

📆Próximo curso abierto al público

✅ Fecha: 29 y 30 de abril 

✅ Duración total: 8 horas (2 sesiones de 4 horas cada una)

✅ Horario: 10 am a 2:00 pm (Tijuana, B.C)

✅ Modalidad: presencial abierta al público

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